2025年4月11日，青島?？瓶毓捎邢薰九e辦2025年第四期“每月一講”專題講座。本期以“戰(zhàn)略引領(lǐng)與創(chuàng)新思維”為主題，特邀國務(wù)院特殊津貼專家，青島藍(lán)谷管理局副局長，中國海洋大學(xué)三級教授、博士生導(dǎo)師、管理學(xué)院副院長、校學(xué)術(shù)委員會委員李志剛擔(dān)任主講嘉賓。青島藍(lán)谷管理局黨委委員、副局長于杰主持并作總結(jié)講話。青島海科控股有限公司和青島藍(lán)谷投資發(fā)展集團(tuán)有限公司100余人參加學(xué)習(xí)。

本次講座圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、動態(tài)競爭與商業(yè)模式創(chuàng)新等核心議題展開深度解析，運用豐富的視覺化工具將復(fù)雜理論生動呈現(xiàn)。李志剛通過海爾、海信、星巴克等案例，深入解析“做正確的事”與“正確做事”的戰(zhàn)略邏輯，并針對國有企業(yè)特點，以“柔道”競爭思維與知識漏斗理論為切入點，就如何通過戰(zhàn)略聚焦突破同質(zhì)化競爭、借力創(chuàng)新機(jī)制實現(xiàn)跨越式發(fā)展進(jìn)行了生動闡釋，為企業(yè)突破同質(zhì)化競爭、培育新增長點提供實踐工具，有效加深了參會人員對戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新發(fā)展的理解。

于杰強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前局屬國有公司正處于深化改革的關(guān)鍵期，“戰(zhàn)略是方向，創(chuàng)新是動力”，希望全體干部職工從此次培訓(xùn)中汲取前進(jìn)動力，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略思維、激活創(chuàng)新基因、踐行知行合一，持續(xù)聚焦“競爭分析”“價值創(chuàng)新”等主題，強(qiáng)化全員戰(zhàn)略決策能力，為國企轉(zhuǎn)型升級注入新動能。

為搭建銀企溝通平臺，以金融促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，3月13日，青島國際藍(lán)色生物谷銀企對接會成功舉辦，旨在以優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)賦能產(chǎn)業(yè)園及青島藍(lán)谷區(qū)域企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)金融活水與創(chuàng)新鏈的精準(zhǔn)滴灌，助力科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級。本次對接會由青島海科控股有限公司子公司青島?？飘a(chǎn)業(yè)園管理有限公司和興業(yè)銀行青島分行共同舉辦，青島藍(lán)谷區(qū)域內(nèi)眾多優(yōu)質(zhì)企業(yè)代表參會。

對接會上，青島?？瓶毓捎邢薰窘榻B了青島國際藍(lán)色生物谷的基本情況。該項目作為青島藍(lán)谷四大千畝產(chǎn)業(yè)園的發(fā)軔之作，占地面積981畝，規(guī)劃建筑面積約100萬平方米，園區(qū)主要依托青島藍(lán)谷高校院所集聚優(yōu)勢，重點引進(jìn)海洋生物醫(yī)藥醫(yī)療器械、海洋美妝、海洋功能性食品、海洋生物制品、海洋新材料等企業(yè)，旨在打造集研發(fā)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)孵化、商務(wù)辦公于一體的國內(nèi)一流以海洋生物產(chǎn)業(yè)為特色的新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

隨后，青島美谷生物科技有限公司詳細(xì)介紹了青島美谷運營情況。作為山東北方美谷“一核多點”發(fā)展格局的核心區(qū)，青島美谷以打造海洋生物活性物質(zhì)美麗產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為定位，由國際歐亞科學(xué)院院士、國家糖工程技術(shù)研究中心主任凌沛學(xué)院士領(lǐng)銜，聚焦海洋生物美麗產(chǎn)品領(lǐng)域，著力建設(shè)海洋高端美麗全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)供給平臺，打造培育孵化本土美妝品牌和上市公司的橋頭堡。通過此次介紹，與會嘉賓更加深入地了解了園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展優(yōu)勢以及未來規(guī)劃，為后續(xù)深入合作奠定了堅實基礎(chǔ)。

山東岱佑醫(yī)藥科技有限公司作為園區(qū)代表企業(yè)進(jìn)行路演，展示其最新的科研成果和市場前景，重點介紹了全球首創(chuàng)主動式干粉吸入平臺技術(shù)開發(fā)及藥物遞送產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展情況。

興業(yè)銀行青島分行在會上進(jìn)行了金融服務(wù)宣講，詳細(xì)解讀最新的金融政策，介紹銀行的融資產(chǎn)品、服務(wù)模式以及成功案例，以園區(qū)生態(tài)場景服務(wù)解決方案，為企業(yè)解決融資難題提供了切實可行的建議。在互動環(huán)節(jié)，銀行與企業(yè)進(jìn)行了深入交流，切實了解了企業(yè)的實際需求，并圍繞資金問題進(jìn)行答疑解惑，為后續(xù)的精準(zhǔn)服務(wù)提供有力保障。

青島?？瓶毓捎邢薰咀鳛閲衅髽I(yè)產(chǎn)業(yè)化改革的前沿陣地，正通過整合政策服務(wù)、企業(yè)技術(shù)、金融資本等多方資源，構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用金”深度融合的創(chuàng)新生態(tài)。此次活動，通過搭建銀企溝通平臺，為區(qū)域科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了新思路、新機(jī)遇，也為政銀企深度合作奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，?？乒緦⒊掷m(xù)搭建交流平臺，優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)，助力更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，助力青島藍(lán)谷高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。

2月28日，青島海科控股有限公司“每月一講”系列講座第八課正式開講。本場培訓(xùn)以“建筑常識與常見建筑防火知識”為主題，結(jié)合傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代技術(shù)，深入探討了建筑常識與現(xiàn)代建筑防火知識，為員工帶來了一場兼具文化深度與實用價值的精彩講座。

在現(xiàn)代防火知識培訓(xùn)環(huán)節(jié)，主講人重點解析高層建筑、商業(yè)綜合體等場景的防火分區(qū)、疏散通道設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)合規(guī)性對項目安全的重要性，隨后通過近年典型火災(zāi)事故的模擬分析，揭示材料選用不當(dāng)、設(shè)備維護(hù)疏漏等隱患的嚴(yán)重后果，強(qiáng)化全員風(fēng)險防控意識，并介紹智能煙感系統(tǒng)、阻燃新材料等前沿技術(shù)，展示科技手段在防火安全管理中的實際價值。

在建筑常識培訓(xùn)環(huán)節(jié)，主講人圍繞如何科學(xué)理解和應(yīng)用傳統(tǒng)建筑理念進(jìn)行了深入交流。通過解讀“藏風(fēng)聚氣”“坐北朝南”等傳統(tǒng)選址理念與日照、通風(fēng)、微氣候之間的內(nèi)在聯(lián)系，揭示了這些理念背后的科學(xué)邏輯。同時，結(jié)合具體案例分析了“動線流暢”“格局方正”等原則在提升辦公效率和居住舒適度方面的積極作用，并探討了購房時如何根據(jù)采光、通風(fēng)以及動線設(shè)計等關(guān)鍵因素來正確選擇戶型。

夯實實干擔(dān)當(dāng)之責(zé)，鼓足敢打敢拼之氣。2月12日，青島?？瓶毓捎邢薰九e行2024述職考評暨2025工作動員會，旨在動員集團(tuán)上下以知重負(fù)重、攻堅克難的精氣神和苦干實干、善作善成的干勁兒，奮力攻堅2025年目標(biāo)任務(wù)，推動各項工作邁出新步伐、再上新臺階。青島?？瓶毓捎邢薰军h總支部書記梁健出席會議并作總結(jié)發(fā)言，總經(jīng)理姜寧主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會上，集團(tuán)各部門和子公司主要負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行述職匯報，全面總結(jié)了2024年的工作成果和亮點，檢視存在的問題，并明確了2025年重點工作方向。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次結(jié)合分管工作開展情況發(fā)言，并針對各部門、子公司匯報情況逐一點評。

梁健總結(jié)了2024年主要工作情況，分析當(dāng)前發(fā)展形勢和問題短板，并安排部署2025年重點工作。

會議指出

過去的一年，面對經(jīng)濟(jì)下行、債務(wù)風(fēng)險、信訪穩(wěn)定等多重考驗，全體員工克難前行，公司實現(xiàn)平穩(wěn)運行。但也要清醒地認(rèn)識到，公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項目運營、招商引資等方面仍有不足，要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，以作風(fēng)建設(shè)為突破口，堅持實干實績的鮮明導(dǎo)向，正視問題，破局前行，營造擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實的濃厚氛圍。

會議要求

要統(tǒng)一思想、凝聚共識，以實干擔(dān)當(dāng)推動各項工作落地見效。深入貫徹落實全市“以高質(zhì)量項目建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展”動員大會、即墨區(qū)作風(fēng)建設(shè)大會精神，全面落實藍(lán)谷管理局黨委工作部署要求，堅持“一體化”“一盤棋”的理念，加強(qiáng)自身能力建設(shè)，著力提升推動事業(yè)發(fā)展的能力和本領(lǐng)，凝聚強(qiáng)大合力和動力，以更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思維，推動項目建設(shè)、資產(chǎn)運營、產(chǎn)業(yè)布局等工作取得新突破。

要踔厲奮發(fā)、篤行不怠，凝心聚力抓實項目推進(jìn)。要找準(zhǔn)抓牢工作重心，聚焦主責(zé)主業(yè)，在抓項目、擴(kuò)投資上謀劃更實舉措。樹牢“項目為王”的理念，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，扎實抓好重點產(chǎn)業(yè)項目和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。同時圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，結(jié)合公司資產(chǎn)盤活，拓展項目資源，積極為項目招引落地創(chuàng)造有利條件，推動項目快落地早見效。

要創(chuàng)新思路、開拓進(jìn)取，加碼加力抓好經(jīng)營工作。錨定藍(lán)谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點領(lǐng)域，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力著力，盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，規(guī)范管理運營，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升融資質(zhì)效，增強(qiáng)造血功能，不斷壯大集團(tuán)公司綜合競爭力，在藍(lán)谷高質(zhì)量發(fā)展中扛起國企擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)國企作為。

要扛牢責(zé)任、齊心協(xié)力，扎實守好安全發(fā)展“一排底線”。要縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步樹牢底線意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識，摒棄私心雜念，劃清公私界限，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，守好安全發(fā)展“一排底線”。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次結(jié)合分管工作開展情況發(fā)言，并針對各部門，子公司匯報情況逐一點評。

各部門和子公司主要負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行匯報發(fā)言。

錨定“走在前、挑大梁”，

積極“打頭陣、當(dāng)先鋒”，

始終保持“拼”的勁頭，

增強(qiáng)“干”的本領(lǐng)，

錘煉“實”的作風(fēng)，

堅定信心、鼓足干勁，

昂揚精氣神、干出新成績，

確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，

在藍(lán)谷高質(zhì)量發(fā)展中扛起國企擔(dān)當(dāng)、

展現(xiàn)國企作為！